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Gestión de Categorias

Nuestras actividades de administración de categorías se extienden más allá de la selección estratégica y el desarrollo de categorías para incluir la reducción continua de costes y la administración de proveedores. Juntas, estas actividades representan un componente clave de nuestra propuesta de valor.

Recopilación de datos

Recopilamos datos detallados de gastos de los miembros con regularidad para que estén disponibles para nuestras actividades de administración de categorías y comparativas de “high-runners” recurrentes

Análisis de nuevas oportunidades

Brindamos retroalimentación sobre la racionalización de SKU, desarrollamos programas alternativos y brindamos asesoramiento sobre oportunidades de reducción de proveedores.

Restructuración anual de la lista principal

Como parte de nuestro compromiso con la reducción continua de costes, reestructuramos anualmente las listas principales a nivel de grupo y de miembro para asegurarnos de que coincidan estrechamente con los patrones de gasto de los miembros y reflejen el creciente apalancamiento de TC.

Auditoría de Precios

Realizamos análisis anuales para garantizar que nuestros miembros hayan pagado los precios negociados correctos.

Análisis e informes de ahorro

Informamos de los ahorros a nivel de categoría trimestralmente a nuestros miembros y podemos crear informes de ventas personalizados si un miembro tiene necesidades únicas.

Negociaciones con el fabricante

Regularmente involucramos a los fabricantes para negociar precios de “high-runners” canalizándolos por nuestros proveedores, los cuales se transfieren como ahorros a nuestros miembros.

Implementación activa

Trabajamos con nuestros proveedores para desarrollar un plan de implementación que satisfaga sus necesidades. El plan incluye llamadas de estado periódicas, visitas en el lugar, talleres, cronograma, correo electrónico y piezas de comunicación de marketing y seminarios de formación.

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